Les injonctions contradictoires ont la peau dure
Réconcilier court terme et long terme, rentabilité et durabilité. Défaire le dilemme du prisonnier et tenir face à l’imprévisibilité (géo)politique. Trouver les opportunités au milieu des crises et ne pas laisser la compliance remplacer la stratégie, …
Si vous échappez à tout cela, ne perdez pas plus de temps sur ce site web !
Dans le cas contraire, nous vous proposons des formations et des accompagnements sur-mesure qui vous aident à éclairer des futurs possibles et souhaitables, et libérer la stratégie et l’action dans vos organisations.
FORMATIONsDes journées haute-intensité pour acteurs de la transformation. Objectif : franchir de nouveaux caps.
FORMATION
L’entreprise future-proof
VOTRE BESOIN
Ne pas laisser un contexte économique complexe diminuer la clarté stratégique de votre organisation, ni sa capacité à intégrer ses risques moyen-long terme dans ses réflexions de développement.
NOTRE PROPOSITION
Vous transmettre des nouveaux outils et méthodologies pour rendre les risques très concrets, et les traduire en questions puissantes pour éclairer les opportunités de transformation.
FORMATION
Activer vos leviers d’influence
VOTRE BESOIN
Renouveler votre capacité d’embarquement dans un contexte de forte instabilité et imprévisibilité, au service de la transformation et de la pérennité de votre organisation.
NOTRE PROPOSITION
Vous transmettre la bonne méthodologie pour appréhender tous les points de vue, cartographier votre sphère d’action, adapter votre posture et construire votre boussole d’influence.
SUR MESUREDes ateliers, séminaires et programmes de formation ad hoc. Objectif : créer le déclic et accélérer l’action collective.
Quelques exemples de ce que nous pourrions faire ensemble…
BESOIN
Enrichir sa compétence stratégique
CONTEXTE
Une organisation souhaitant mobiliser son ComEx et/ou ses cadres dirigeants pour leur transmettre un nouveau regard et de nouveaux outils stratégiques, à la hauteur de l’urgence et adaptés à un contexte rempli d’injonctions contradictoires.
FORMAT
3 journées pour 20 personnes
BESOIN
Finaliser une Feuille de Route en ComEx
CONTEXTE
Un(e) dirigeant(e) ayant vécu un parcours de l'Association CEC avec son / sa responsable RSE (Planet Champion) souhaite transmettre à son ComEx une vision commune des enjeux pour favoriser l'appropriation et l'opérationnalisation de la feuille de route qu'ils ont produite ensemble.
FORMAT
1 à 2 journées pour 10 personnes
BESOIN
Engager sa chaîne de valeur ou sa filière
CONTEXTE
Une entreprise souhaite partager avec ses fournisseurs de rang 1, ou avec les adhérents d’une même association professionnelle, une analyse des risques et dépendances des activités de la filière, pour ensuite se projeter ensemble dans des coopérations permettant de construire un futur résilient.
FORMAT
Soirée d’ouverture + 2 journées pour 200 personnes
BESOIN
Mettre à jour son programme de formations
CONTEXTE
Les directions RH et RSE d’une entreprise qui compte plusieurs dizaines ou centaines de cadres dirigeants travaillent à la refonte de leur programme de formation, et veulent y inclure des briques puissantes et tournées vers l’action sur les enjeux ESG et transformation.
FORMAT
Programme sur-mesure et réplicable à grande échelle
Ces exemples ressemblent à votre projet ? Vous avez un autre type de besoin et envie de comprendre si nous pouvons vous aider ?
Conférences Inspirantes
Vous avez besoin d’y aller par étapes, et cherchez d’abord à apporter une première dose d’inspiration ?
Les dirigeants de l’Institut CEC interviennent régulièrement dans des entreprises, institutions et événements partout en France, en format conférence ou table ronde, pour proposer leurs regards et apprentissages sur les enjeux économiques de la transition écologique et sur les leviers pour résoudre les injonctions contradictoires.
Cas ClientOrganisations très différentes, besoins très différents, mais mêmes expertises déclinées au service des objectifs de transformation.
Accompagner le Comité de Direction d’Expanscience et l’ensemble des managers pays.
Embarquer les dirigeants adhérents de BTP Rhône et Métropole
Concevoir une formation sur mesure pour coaches et facilitateurs de l’écosystème CEC.
FAQ-
Oui. Il a également reçu la certification Qualiopi au titre de la catégorie “actions de formation”. Il est enregistré sous le numéro 11756947875 et vous pouvez consulter son certificat Qualiopi ici. Nos formations sont donc éligibles au financement par les OPCO.
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Non. Là où l’Association réunit des collectifs de décideurs économiques à l’échelle de territoires et de filières élargies, dans des parcours temps long dont les livrables servent l’intérêt général (p.ex. feuilles de route rendues publiques), l’Institut CEC propose des accompagnements et formations sur mesure à des organisations individuelles, ou reliées p.ex. par une fédération.
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Non, il développe ses propres ateliers. Mais il se trouve que, très souvent, ses clients ont déjà déployé des Fresques ou Ateliers 2 Tonnes en interne avant de travailler avec l’Institut CEC, avec l’envie d’aller plus loin et de répondre à la question “et maintenant ?”.