Cas client
Accompagner le Comité de Direction d’Expanscience et l’ensemble des managers pays
Les Laboratoires Expanscience sont une ETI française spécialisée dans la dermocosmétique et la rhumatologie, dont les produits (notamment Mustela) sont exportés dans près de 100 pays.
CONTEXTE
En 2021-2022, DG et directrice RSE & Open Innovation de l’entreprise participent au premier parcours de l’Association CEC. Deux ans plus tard, deux nouveaux membres du CoDir participent au parcours Agri-Agro pour ancrer le virage de relocalisation de l’approvisionnement agricole initié par la feuille de route issue du premier parcours.
MISSION
En 2025, Expanscience demande à l’Institut CEC d’accompagner le CoDir au cours de ses séminaires de l’année, pour accélérer la dynamique de transformation dessinée dans la feuille de route 2035-40.
ENJEU
Réconcilier les horizons entre la complexité des arbitrages court terme et l’ambition de la visée long terme.
MISE EN ŒUVRE
L’Institut CEC a proposé une double mise en œuvre de son expertise en conception d’ateliers de prospective auprès du CoDir, puis, en sa présence, de la population de directeurs marchés.
RÉSULTAT
L’émergence d’un nouveau langage prospectif commun pour le CoDir, puis croisement fertile des visions et expériences terrain entre CoDir et directeurs, pour une analyse complète des risques, opportunités et chantiers de résilience prioritaires de l’entreprise.
Vous aimeriez proposer quelque chose de similaire à votre organisation ? Vous avez un autre type de besoin et envie de comprendre si nous pouvons vous aider ?
Autre Cas ClientOrganisations très différentes, besoins très différents, mais mêmes expertises déclinées au service des objectifs de transformation.
Embarquer les dirigeants adhérents de BTP Rhône et Métropole
Concevoir une formation sur mesure pour coaches et facilitateurs de l’écosystème CEC.